區委編辦始終堅持黨的領導，不斷提高黨建工作站位，深化黨建工作內涵，拓寬黨建工作思路，創新開展“一二三”工作法，把黨組織的政治優勢轉化為推動機構編制工作持續發展的強大動力，以高質量黨建推動機構編制業務不斷邁上新臺階。
編印“一套清單”，明晰責任田。深入貫徹落實全面從嚴治黨工作要求，圍繞落實黨組織書記“第一責任人”和班子成員“一崗雙責”要求，以黨支部為責任主體，編印“一套清單”，內容涵蓋黨支部主體責任清單、黨支部書記“第一責任人”清單、班子成員“一崗雙責”清單、黨支部2022年度學習清單等黨建責任清單，將黨建責任與機構編制業務工作共同推進和謀劃。通過細化、量化黨建工作各項任務，明確時限進度和標準要求，明晰責任田、落實責任人，促進黨建主體責任落地。
依托“兩個手冊”，管理規范化。依托基層黨組織工作記事手冊和黨員日常行為紀實管理手冊“兩個手冊”，常態化記錄基層組織生活開展情況，其中基層黨組織工作記事手冊涵蓋黨支部基本情況記錄、黨員繳納黨費情況記錄、支部黨員大會記錄、支委會記錄、領導講黨課記錄、黨員發展情況記錄、沉浸式黨性學習教育活動記錄、主題黨日記錄、組織生活會記錄、民主評議黨員記錄等十部分內容，黨員日常行為紀實管理手冊涵蓋黨員參與組織生活情況、開展志愿服務活動情況、開展談心談話情況、繳納黨費情況等四部分內容，通過規范化黨建工作推動政治建辦、作風強辦、從嚴治辦，促進機構編制改革與管理工作科學化、法治化。
構建“三項機制”，閉環促落實。在明職責、強落實的基礎上，從優化評價內容、拓展評價主體、完善評價方式、強化結果運用等方面入手，構建黨建工作績效考核評價機制、全面從嚴治黨履職評估機制、黨員目標管理量化考核評價機制三項機制，常態化做好半年度、全年度黨建工作總結；開展每季度班子成員、科室負責人履職情況評估；每年度進行黨員目標量化考核，評選五星級黨員。形成黨建工作年初有計劃、季度有評估、年中有推進、年末有總結的閉環運行機制，同時將班子成員和科室負責人履職評估結果、星級黨員考核結果與績效獎勵、評優評獎直接掛鉤，實現對黨建工作成效的正向激勵，助推機構編制工作提質增效。
